Si l’IA générative a la capacité à finir une phrase de façon probabiliste sur la base des données du passé, il est plus compliqué pour un dirigeant de prédire avec certitude l’avenir de son activité et de son business compte tenu du niveau d’incertitude dans lequel nous évoluons aujourd’hui.
Les données nous permettent néanmoins de prédire que la question de la croissance infinie dans un monde de ressources finies se pose de façon plus précise aujourd’hui et que les changements climatiques et la révolution technologique de l’IA viennent bousculer les chaînes de valeur.
Dans ce contexte, J’accompagne des dirigeants d’entreprises et d’organisations pour éclairer le futur tout en gardant les pieds dans le présent, pour conjuguer création de valeur financière et extra-financière, innovation technologique et impact.
Pour ce faire, je m’appuie sur plus de 20 années d’expérience dans des grands groupes, des start-up et des ETI, dans des secteurs innovants et ultra-concurrentiels.
Formée à la Théorie des Organisations de Berne et à la prospective à l’Institut des Futurs souhaitables, je suis convaincue que la capacité à anticiper n’est pas seulement une question de données et de technologie. En tant que sparring partner, j’aide les dirigeants et leurs équipes dans la définition de visions collectives, dans la détection de signaux faibles et leur mise en perspective jusqu’au « so what business ».
#stratégie ESG #environnement #stratégie RH #communication #prospective
Devenez membre
de l’ESG Society
Prenez un rendez-vous d’influence
